聚焦“6.22”丨赛伯乐黎和生
聚焦“6.22”丨赛伯乐黎和生:创业要拥有三种能力 做到三个融合
近年来,举国上下提倡“大众创业 万众创新”,创业项目如雨后春笋般在社会各个阶层涌现。但创业应具备哪些能力始终困惑着众多创业新人,社会各界大咖对该问题有着不同的声音,其中,投资界对该问题的看法无疑更令人信服。
“微企助”平台有幸采访到赛伯乐投资集团高级合伙人、西南区总裁黎和生先生,他用多年的投资经验总结出了创业者需要拥有的三种能力,以及要做到的三个融合,值得每一位创业人借鉴。
谈到互联网经济与实体经济的关系,黎和生表示:没有所谓的互联网经济。在当今社会,互联网与空气、阳光、水具有相同属性,互联网是生活中一个不可或缺的工具、存在,每种经济形态都要拥抱互联网。在当今社会创业,深刻的拥抱互联网、融入互联网是与生俱来的。
当今社会是一个大动荡、大融合的时代,创业者务必抓住机会,理解三个融合。
跨界融合:目前,行业之间的界定越来越不清晰。随着互联网、移动互联网、物联网等科技手段的高速发展,行业之间的界限越来越不明显,所以创业者务必要做到跨界融合。
场景再造:从物质的角度来讲产能是过剩的,从需求角度来讲产能是稀缺的,历史上很多非常成功的消费场景在发生剧烈变化,99%的企业并没有走入消费者的内心,创业企业一定要摆脱简单的产品展示销售逻辑。了解消费者需求,与消费者共同创造需求,进而构建消费者心目中的场景。
产融结合:近几年来,产业与金融的融合越来越成为一种趋势,国内标志性互联网企业包括BAT都在加速与资本结合?金融是产业的血液,商业的血液。只有金融才能真正的去打通供应链、打通消费链、打通产业链。
创业者应具备的三个能力
1、盈利能力
创业者首先应该具备的基础能力是流量转化能力或者叫盈利能力。
消费者可以分为四类人群:吊丝、粉丝、用户、客户。吊丝是与企业无关的人,粉丝是关注自己企业的人,用户是初步与企业有往来的人,客户是为企业创造利润的人。盈利能力简单来讲就是把吊丝转化为客户。
2、客户留存能力
精益求精做产品、塑品牌,终极目的是提高企业的客户留存能力,让更多的用户留下来。
3、共享伙伴能力
伙伴不能狭义的理解为商业伙伴,消费者、关注者、上下游合作企业均可视为伙伴,好的企业一定是一群伙伴的生意,没有共享伙伴的思维,创业将步履维艰。
当然,创业需要面对的是多维世界,需要在多种领域,面临多种困难,做出多种选择,这同样是创业的乐趣。
“生命的伟大是生命过程本身的精彩,创业者要去发现创业过程本身的精彩。”黎和生说道。